Providence Capital en Clavis gaan samen verder
12 oktober 2026Meer expertise, dezelfde persoonlijke betrokkenheid
Een aanzienlijk vermogen brengt mogelijkheden met zich mee, maar ook vragen die verder gaan dan beleggen en investeren. Hoe passen investeringen bij de plannen van een familie? Wat betekent een beslissing voor de fiscale en juridische structuur? En hoe wordt de volgende generatie betrokken? Juist wanneer die onderwerpen samenkomen, helpt het als iemand het geheel overziet.
Nienke Bollen, managing partner van Providence Capital, en Michiel Dill, managing partner van Clavis, zaten vanaf het begin aan de tekentafel van de samenwerking. Nu die formeel een feit is, kijken ze tevreden terug op het proces. Providence Capital en Clavis maken daarmee deel uit van een groeiende combinatie van (private) wealth managers. Wat betekent het samengaan van beide organisaties voor hun cliënten?
Michiel Dill ziet de meerwaarde in de combinatie van persoonlijke begeleiding en een groter beroep op specialistische kennis. ‘Clavis en Providence Capital begeleiden allebei vermogende families met vermogensbeheer en family services. Goede begeleiding begint bij de doelen, waarden en omstandigheden van een familie. Door onze krachten te bundelen, kunnen we meer specialistische kennis beschikbaar maken, terwijl cliënten contact houden met hun vertrouwde team. Dat doen we al bijna twintig jaar. De samenwerking geeft ons de beste uitgangspositie om dit te kunnen continueren en door te ontwikkelen. De aankomende generatie zoekt steeds meer naar het modulaire, virtuele platform als basis voor vermogensmanagement inclusief rapportage. Dat vraagt om flinke investeringen die we met onze combinatie kunnen realiseren.’
Beslissingen met zicht op het grotere geheel
Ook Nienke Bollen zegt dat cliënten de voordelen vooral merken wanneer een vraag meerdere vakgebieden raakt. ‘Het dagelijkse contact blijft bij de mensen die de cliënt en de familie kennen. Tegelijkertijd ontstaat toegang tot een breder netwerk van specialisten. Een belegging of investering kan bijvoorbeeld gevolgen hebben voor belastingen, juridische afspraken of de overdracht van vermogen. Door die verbanden tijdig te bespreken, kan een familie beslissingen nemen met zicht op het grotere geheel.’
De samenwerking biedt ook ruimte om de dienstverlening te verdiepen, vervolgt Bollen. ‘Denk aan private markten en de begeleiding van volgende generaties. Bij de ene familie gaat het om tastbare investeringen in private markten met een hoog verwacht rendement en ruimte voor persoonlijke betrokkenheid. Bij de andere staat het gesprek over verantwoordelijkheid, zeggenschap of opvolging centraal. We kijken welke kennis voor die specifieke situatie nodig is.’
Groter team, meer expertise
‘Vergeet niet,’ vult Michiel Dill aan ‘dat families met een vergelijkbaar vermogen toch heel verschillende behoeften kunnen hebben. Er is geen standaardoplossing in ons werk. De omvang van het vermogen vertelt nooit het hele verhaal. Een familie met belangen in ondernemingen in verschillende landen heeft andere vragen dan een familie met een overzichtelijke beleggings- en/of investeringsportefeuille. Ook de betrokkenheid van familieleden en de plannen voor de toekomst maken verschil. Soms is gericht advies voldoende, soms is intensieve coördinatie nodig.’
Die coördinatie hoeft een familie niet volledig zelf te organiseren, aldus Bollen. ‘Als multi-family offices kunnen we professionals, systemen en ervaring inzetten voor meerdere families, terwijl de ondersteuning op iedere familie wordt afgestemd. Dat helpt om kennis vast te leggen en de continuïteit te versterken. De familie houdt zelf de regie over de keuzes die ertoe doen. Die begeleiding kan nu steunen op een groter team met meer expertise.’
Wat Dill betreft is de belofte aan cliënten helder: ‘Vertrouwde begeleiding, met meer kennis en capaciteit binnen bereik wanneer die nodig zijn. Zo kunnen we families helpen om keuzes over hun vermogen in samenhang te maken, ook met het oog op volgende generaties. Bovendien maakt de omvang verschil in ontwikkelingskracht. Dat is zeer relevant voor vermogensbeheer. Denk dan bijvoorbeeld aan het kunnen creëren van ‘building blocks’ die fiscaal efficiënt zijn voor Nederlandse beleggers. Maar ook voor family services, bijvoorbeeld in de rapportage.’
Samenwerking
Bollen krijgt geregeld de vraag wat nu in de kern het voordeel is van de samenwerking. ‘Mijn antwoord is simpel. De cliënt krijgt toegang tot een groter netwerk en meer kennis. Bovendien kunnen we samen investeren in een sterkere infrastructuur. Dat is ons gemeenschappelijke doel.’ Michiel Dill vult aan: ‘De combinatie maakt ons een van de sterkste spelers in de markt voor mensen met een groot vermogen. Een ondernemer, bijvoorbeeld, die zijn bedrijf gaat verkopen of net heeft verkocht, kan eigenlijk niet om een gesprek met deze combinatie heen.’
